| Univ.Prof. Dr. Ruth Simsa |
| ZUR PERSON | |
| - Studium der Ökonomie an der Wirtschaftsuniversität Wien - Auslandsstudien in Großbritannien und Spanien - Post-graduate Studium der Soziologie am Institut für Höhere Studien Wien - Ausbildung in Integrativer Gestalttherapie (ÖAGG) - Ausbildung in Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO) - Weiterbildung in bioenergetischer Analyse - a.o.Univ.Prof. am Institut für Soziologie der Wirtschaftsuniversität Wien - Leiterin des Institutes für Interdisziplinäre Nonprofit-Forschung an der WU-Wien - Trainerin und Beraterin - Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg |
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| AUSGEWäHLTE PUBLIKATIONEN | |
| Simsa, R./Meyer, M./Badelt, Ch.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2013 (5. überarbeitete Auflage) Simsa, R./Patak, M.: Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken. Wien 2008 Gesellschaftliche Funktionen und Einflußformen von Nonprofit Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse. 2001, Peter Lang Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen. 1996, Campus Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. (Hg.) 2001, Schäffer und Poeschel mit Mikl-Horke, G./Schülein, J.A: Soziologie für Wirtschaftswissenschaften, Wien 2003 Defizite und Folgeprobleme funktionaler Differenzierung und ein Vorschlag zur Beobachtung von Reaktionen der Gesellschaft. in: Soziale Systeme 9 (2003), H. Strukturelle Kopplung: Die Antwort der Theorie auf die Geschlossenheit sozialer Systeme. in: Hellmann, K.U. u.a. (Hg.): Theorie der Politik. Niklas Luhmanns politische Soziologie. Frankfurt/Main 2002 Fighting Heroes, Repair-workers or Collaborators?: Functions and Forms of NPO-Influence. in: Financial Accountability and Management Vol. 19 no.3/2003 Arbeitszufriedenheit und Motivation in mobilen sozialen Diensten sowie Alten- und Pflegeheimen – Forschungsergebnisse und Ansatzpunkte für Personalmanagement und Politik in: WISO Wirtschafts- und Sozialpolitische Zeitschrift des ISW, 2/2004 mit Schober, Ch./Schober, D.: Belastende AltenpflegerInnen – Zur Notwendigkeit verbesserter Rahmenbedingungen für ein langfristige Sicherung der Qualität der Altenpflege. in: SWS-Rundschau, 3/2004 Simsa, R.: Stiftungen in Österreich – vernachlässigt und gleichzeitig umstritten. in: Zeitschrift für Verbandsmanagement, Heft 3, 2003 Nonprofit-Organisationen und der Staat – eine langjährige Liason wird brüchig. in: Juridikum, zeitschrift im rechtsstaat. 3/2003 Simsa, R.: Einflussstrategien von Nonprofitorganisationen: Ausprägungen und Konsequenzen für das Personalmanagement. in: Zeitschrift für Personalforschung 3/01,15.Jg. NPOs und die Gesellschaft: eine vielschichtige und komplexe Beziehung – Soziologische Perspekti-ven In: Badelt, Ch. (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2002 (3. Auflage) Zeit und Organisation. In: Gruppendynamik. Zeitschrift für angewandte Sozialpsychologie 2/01 Philosophie der Lebenskunst. unveröff. Seminarunterlage 2001 mit Flecker, J.: Transnational Coordination and Control in Business and in Nonprofit-Organizations. In: Pries, L. (ed.): New Transnational Social Spaces. International Migration and Transnational Companies. London: Routledge 2001 Organisationen und das „Lernen“ der Gesellschaft. In: Zech, R. u.a. (Hg.).: Organisation und Innovation. Schriftenreihe für kritische Sozialforschung und Bildungsarbeit. Hannover 2000 |
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| www.ruthsimsa.at | |
