Publikationen von ÖGGO-Mitgliedern:
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Auer-Welsbach Claudia, Gietler Margit, Lang Matthias, Wulf Katrin: International + Management + Team = Internationales Managementteam?
Dalheimer Veronika (2000): Das Modell von der Dependenz - und seine aktuelle Valenz
Exner Alexander: Die T-Gruppe, ein Schöpfungsprozess
Exner Alexander: Wenn die Haltung der Ethik gegenübersteht
Exner Alexander & Exner Hella: Unternehmens(Selbst)Steuerung
Exner Alexander & Königswieser Roswitha & Titscher Stefan: Unternehmensberatung - systemisch
Falk Gerhard, Heintel Peter, Krainz Ewald: Handbuch Mediation und Konfliktmanagement
Greulich Andreas: Wissensmanagement im Gesundheitswesen
Grossmann Ralph, Lobnig Hubert, Scala Klaus: Kooperationen im Public Management
Grossmann Ralph & Lobnig Hubert (2004): Projektmanagement und Netzwerkentwicklung
Handsteiner Andrea, Obereder Wolfgang, Weule Helga, Eberl Peter: Das "flexible Tandemsetting" bei Gruppendynamik-Trainings
Heintel Peter: Gruppe und Komplexitätsmanagement
Heintel Peter: Über Philosophie und Gruppendynamik
Heintel Peter (2004): Das "Klagenfurter prozessethische Beratungsmodell"
Heintel Peter (2001): Die Zeit von Sozialsystemen
Heintel Peter (2000): Netzwerke
Heintel Peter (2000): Über 3 Paradoxien der T-Gruppe
Heintel Peter, Broer Kurt: Hirnforschung als dialektische Sozialwissenschaft
Höllmüller Andreas: Organisationsberatung in Non Profit Organisationen
Janes Alfred: Systemische Beiträge zu einer praktischen Theorie der Organisation
Kasenbacher Karl: Gruppen und Systeme
Krainz Ewald E., Grimm Reinhard (2011): Teams sind berechenbar
Krainz Ewald E. (2011): Leiden an der Organisation
Krainz Ewald E. (2010): Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt
Krainz Ewald E. (2009): Metapher als Intervention
Krainz Ewald E. (2009): Management an der Überforderungsgrenze
Krainz Ewald E. (2007): Über den Umgang mit Unerwartetem
Krainz Ewald E. (2007): Vision - Eine archaische Denkfigur im modernen Management
Krainz Ewald E. (2006): Gruppendynamik als Wissenschaft
Krainz Ewald E. (2006): Versuch über die Ethik in der Organisationsberatung
Krainz Ewald E. (2005): Die Morphologie der sozialen Welt
Krainz Ewald E. & Lesjak Barbara (2003): Gruppendynamik in der Sozialarbeit
Krejci Gerhard (2010): Selbsterneuerung in Teams durch virtuelle Arbeit
Krejci Gerhard (2010): Teams als Entwicklungsmotor der Unternehmenskultur
Krejci Gerhard (2010): Weniger Organisation, mehr Interaktion. Warum Teamarbeit ein gutes Mittel wäre, um auf den Zufall zu reagieren
Krejci Gerhard (2009): Projektmanagement mit virtuellen Teams
Krejci Gerhard & Clement Ute (2008): Beratung virtueller Teams im interkulturellen Kontext - ein Bericht aus der Praxis
Lackner Karin (2011): Vertrauen in Gruppen
Lackner Karin (2002): Zur Aktualität von T-Gruppen. Überlegungen zum Nutzen der Erfahrungen aus T-Gruppen
Lackner Karin: Widerspruchsmanagement als Kriterium für Gruppenreife
Lang Matthias: Interne Organisationsberatung in der Automobilzulieferindustrie
Lesjak, Barbara: Gruppendynamik als Interventionswissenschaft - eine neue Herausforderung?
Lobnig Hubert, Schwendenwein Joachim, Zvacek Liselotte: Beratung in der Veränderung
Lobnig Hubert (2008): Erfolgreich Entscheiden in Kooperationen und Netzwerken
Lobnig Hubert & Arbeiter Fritz (2003): Soziales Kapital als Erfolgsfaktor
Lobnig Hubert (2002): Krisenintervention ist mehr als Veränderungsmanagement
Lobnig Hubert & Zvacek Liselotte (2002): Wie kommen wir miteinander ins Gespräch?
Lobnig Hubert (2008): Erfolgreich Entscheiden in Kooperationen und Netzwerken
Müller Christiane & Zvacek Liselotte: " Das internationale Führungsparkett - Herausforderungen, Haltegriffe und nützliche Schrittfolgen"
Pesendorfer Ber (2005): Etymologisches zu Rat und (Be)Raten
Pesendorfer Ber & Fischli Claudis (2003): Geben und Nehmen im Verhalten zwischen Gruppe und Organisation
Pesendorfer Ber (1993): Organisationsdynamik
Pesendorfer Ber (1993): Konflikt-Management als angewandte Dialektik
Proksch Stephan: Konfliktmanagement im Unternehmen
Scala Klaus: Brillen für den Supervisionsprozess
Schober-Ehmer Herbert & Ehmer Susanne (2010): Beraten und Führen in der Krise
Schober-Ehmer Herbert & Ehmer Susanne (2010): Kommunikation von Entscheidungen
Schüller Andrea & Untermarzoner Dagmar (2002): Verzicht als Option in Beratungsprozessen
Schwarz Gerhard: Archaische Muster in der Gruppendynamik
Seliger Ruth: Das Dschungelbuch der Führung. Ein Navigationssystem für Führungskräfte.
Seliger Ruth: Einführung in Großgruppenmethoden
Simsa Ruth & Patak Michael (2008): Leadership in Nonprofit-Organisationen (Vorwort)
Simsa Ruth & Patak Michael (2008): Leadership in Nonprofit-Organisationen: Die sieben Aufgabenfelder der Führung
Simsa Ruth & Patak Michael (2004): Flops oder Misserfolge in der systemischen Beratung
Simsa Ruth (2003): Nonprofit-Organisationen und der Staat
Simsa Ruth (2000): Organisationen und das "Lernen" der Gesellschaft
Simsa Ruth (2000): Gesellschaftliche Funktionen und Formen der Einflußnahme von NPOs (Einleitung)
Simsa Ruth (2000): Gesellschaftliche Funktionen und Formen der Einflußnahme von NPOs
Simsa Ruth (1999): Zwischen Wirtschaft und Werten
Simsa Ruth: Zeit in Organisationen - eine kurze Bestandsaufnahme
Simsa Ruth: Strukturelle Kopplung: Die Antwort der Theorie auf die Geschlossenheit sozialer Systeme und ihre Bedeutung für die Politik
Spindler Maria und Steger Martin: Zwischen Universität und Unternehmen. Kultur-, sozial-, und wirtschaftsorientierte Forschung im Spannungsfeld von theoretischen Ansprüchen und praktischen Interessen
Spindler Maria und Steger Martin: Metamanagement in gebildeten Unternehmen. Überlegungen zur Handlungsfähigkeit in der vernetzten Wirtschaft.
Untermarzoner Dagmar (2011): Organisationsentwicklungsorientierte Potenzialeinschätzung - Prämissen und Gestaltungsprinzipien
Untermarzoner Dagmar (2011): Über die Illusion, alles von oben nach unten durchzusteuern
Untermarzoner Dagmar (2010): Die OE-orientierte Potenzialeinschätzung
Untermarzoner Dagmar (2008): Tatendrang im neuen Kleid
Untermarzoner Dagmar (2007): Veränderungsmanagement und Unternehmenskultur
Untermarzoner Dagmar (2007: Veränderungsmanagement und Unternehmenskultur
Untermarzoner Dagmar (2006): Anforderungen an interne Fachtrainings
Untermarzoner Dagmar (2006): Tabuthema Scheitern und Werte in Veränderungsprozessen
Untermarzoner Dagmar (2002): Ein Plädoyer für Verzicht auf Zuviel in der Beratung - ein Interview
Untermarzoner Dagmar (1998): Vom Umgang mit dem Scheitern in Veränderungsprozessen
Warhanek Christoph & Koller Sigrun (2011): Salutogene Führung
Warhanek Christoph: Management-Trainings
Weule Helga (2000): Ist Gruppendynamik und Organisationsentwicklung ein wertfreier Bereich der Beratertätigkeit oder: kann Jörg Haider auch Gruppendynamik machen?
Wilhelmer Doris: Erinnerung an eine bessere ZukunftWimmer Rudolf (2007): Erfolgsstrategien in Familie und Unternehmen
Wimmer Rudolf (2006): Der Stellenwert des Teams in der aktuellen Dynamik von Organisationen
Wimmer Rudolf (2005): Hat das Team ausgedient? Und wenn: warum?
Wimmer Rudolf (2003): Hat die Organisationsentwicklung ihre Zukunft bereits hinter sich?
Wimmer Rudolf (1989): Ist Führen erlernbar?
Wimmer Rudolf: Zur Eigendynamik komplexer Organisationen
Wimmer Rudolf: Gestaltung der eigenen Lernfähigkeit als Unternehmen
Wimmer Rudolf: Begegnungen mit Beratern
Wimmer Rudolf: Das Team als besonderer Leistungsträger in komplexen Organisationen
Zauner Alfred (2003): Über Solidarität zu Wissen