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Hier finden Sie Bücher, Texte, Kooperationen, Historisches und Fotos.

Bücher

ÖGGO Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (Hrsg.)

Here and Now

Collected Writings on Group Dynamics
(Englisch) Gebundene Ausgabe – 20. Juni 2013

Here and Now ist aus einer gemeinsamen Lernerfahrung internationaler NetzwerkpartnerInnen entstanden. Das Buch gibt Einblick in die unterschiedlichen Sichtweisen, Wahrheiten und Werte gruppendynamischer Praxis und macht die verschiedenen Intentionen, aus denen sie praktiziert wird, sichtbar und verständlich.

ISBN 978-3-902744-98-2
246 Seiten, gebunden, € 67,40
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Susanne Ehmer, Wolfgang Regele, Doris Regele, Herbert Schober-Ehmer

ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit

Leadership in der „Organisation N. N.“
1. Auflage, 2016

In Organisationen nehmen Vielfalt und Widersprüche zu, eine Kultur der Gleichzeitigkeit greift um sich: Führungskräfte müssen gleichzeitig konservativ und innovativ denken, wettbewerbs- und ertragsorientiert kalkulieren, fördern und fordern, durchsetzungsstark und sympathisch auftreten. Das Autorenteam dieses Buches antwortet auf diese Herausforderungen mit dem Ansatz der „Organisation N. N.“. Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt es, mit kreativer Energie immer wieder neu zu defnieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.

ISBN 978-3-8497-0103-1
336 Seiten, Gb, 2016, € (D) 39,–/€ (A) 40,10
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Katrin Wulf

Vernetzung in global agierenden Organisationen

Die Gruppe als Kristallisationspunkt
2015

Die Globalisierung stellt Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Um weltweit dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es Ideen und vor allem Strategien, wie sich die Organisation weiterentwickeln kann, um Innovationen, sowohl im Produkt- und Dienstleistungsbereich als auch im Management, voranzubringen. Gerade organisationsinterne Netzwerke schaffen die Grundlage, das Wissen aller zu bündeln und überall Innovationen entstehen zu lassen.

ISBN 978-3-89670-996-7
176 Seiten, Kt, 2015, € 21,95
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Ruth Seliger

Einführung in Großgruppenmethoden

3. Aufl. 2015

In den letzten Jahren wurde für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen eine Reihe von Methoden entwickelt, die bei großen Gruppen effektiv und effizient eingesetzt werden können. Die Organisationsberaterin Ruth Seliger beschreibt in dieser Einführung die wichtigsten dieser Großgruppenmethoden: Zukunftskonferenz, Real Time Strategic Change (RTSC), Open Space, Appreciative Inquiry Summit und World Café.

ISBN 978-3-89670-618-8
128 Seiten, 18 Abb., € 14,95 €
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Helga Weule

In verschiedenen Welten wandern

Bericht einer inneren und äußeren Reise ans andere Ende der Welt und wieder zurück
2. überarbeitete Auflage 2015

In verschiedenen Welten wandern beschreibt die Suche einer Frau nach ihrer verlorenen halben Seele. Verlust und Zerstückelung werden ihr be-wusst durch Reisen in fremde Kulturen und durch ihre dreißigjährige Zusammenarbeit mit drei bekannten Schamanen: Eduardo Calderon (Mochekultur/Peru), Agustin Rivas (Amazonien) und Malidoma Somé (Dagara-kultur/Westafrika). In der Aufarbeitung ihrer Erfahrungen entdeckt die Philosophin und Bewusstseinsforsche-rin, dass der Verlust eng verwoben ist mit der Zerstückelung, die sie durch ihre Heimatkultur erleidet.

ISBN 978-3-902814-98-2
176 Seiten mit 8 Tusche-Illustrationen der Autorin, € 19,50
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Marlies Garbsch

Systemische Führungsentwicklung

Verknüpfung von Führungskräfte- und Organisationsentwicklung am Beispiel eines Krankenhauses
Taschenbuch – 1. Dezember 2012

Die Frage, wie sich die Entwicklung einer Organisation mit der Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte verzahnen lässt, ist von höchst praktischer Relevanz: Wie können Lernprozesse so gestaltet werden, dass sie auch Einfluss auf die Organisation haben? Wie können Führungskräfte neues Wissen organisationsrelevant umsetzen?

ISBN 978-3896709554
279 Seiten
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Ruth E. Lerchster

Von Lebenswerken und blutenden Herzen

Die Übergabe in Familienunternehmen der Tourismusbranche. Ein Interventionsforschungsprojekt.
Taschenbuch – 1. Juli 2011

Familienunternehmen sind Werke des Lebens. Geliebte Objekte, die wie eigene Kinder mit Herz und Seele „groß gezogen“ werden. Vor diesem Hintergrund bergen Übergabe- und Nachfolgeprozesse Zündstoff in sich. Der Generationenwechsel wird zu einem Ort der Zuspitzung, das Hergeben wird gemeinhin als schwierigster unternehmerischer und persönlicher Akt beschrieben und die Nachfolger bekommen eine erste Idee davon, in welcher Komplexität Nehmen zu betrachten ist.

ISBN 978-3896709455
343 Seiten
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Doris Wilhelmer

Erinnerung an eine bessere Zukunft

Syntax für eine komplementäre Innovationsberatung
Mit einem Vorwort von Matthias Varga von Kibéd
Taschenbuch – 10. Dezember 2009

Unternehmensberatung ist im Zuge der Komplexitätssteigerung selbst Teil dieses Phänomens geworden: Ein hoch spezialisierter Beratermarkt produziert unübersichtlich viele Antwortmöglichkeiten, und die seit Jahren unversöhnlich wirkende Zweiteilung in Fach- und Prozessberatung trägt weiter zur Verwirrung bei.

ISBN 978-3-89670-913-4
670 Seiten, Kt, 2009, € (D) 45,95 / € (A) 47,30
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Barbara Lesjak

Die Kunst der Politik

Zum Potenzial von Gruppendynamik und Organisationsentwicklung für politische Lernprozesse
27. August 2009

Kunst der Politik – so nannten die ersten politischen Denker jene Fähigkeiten, die für die Ausübung einer politischen Tätigkeit vonnöten wären. Platon und Aristoteles glaubten, dass diese Kunst aus einer Reihe von Tugenden (heute würden wir von „Fähigkeiten“ oder „Kompetenzen“ sprechen) besteht, die prinzipiell jedem Staatsbürger (heute würden wir von StaatsbürgerInnen sprechen) in unterschiedlichen Ausprägungen eigen sind. Dahinter steht der Gedanke der Teilhabe, und zwar einer Teilhabe von menschlichen Anteilen, von menschlichen Affekten am politischen Geschehen, an der Konstitution des Staates und an der Weiterentwicklung der Gesellschaft.

ISBN 978-3-531-91625-5
260 Seiten, bestellen

Kurt Buchinger, Herbert Schober

Das Odysseusprinzip

Leadership revisited
2008

Nach Vorbild von Odysseus das Unmögliche erreichen, dank klugen Entscheidungen und treuen Mitstreitern. Mit List und Klugheit – und mit seiner Mannschaft – schafft Odysseus das Unmögliche. Auch wenn er jahrelang durch unbekannte Gewässer fährt, unerwarteten Gefahren begegnet, die kaum jemand besteht – gestützt auf seine Getreuen hat er mit seinen Ideen Erfolg, gelangt er schließlich zurück nach Ithaka.

ISBN 978-3-7910-3005-0
245 Seiten
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Maria Spindler, Martin Steger

Zwischen Universität und Unternehmen

Kultur-, sozial- und wirtschaftsorientierte Forschung im Spannungsfeld von theoretischen Ansprüchen und praktischen Interessen

Das Buch gibt Auskunft, wie Forschung geschieht und geschehen kann, die sich pragmatischen Anforderungen und ökonomischer Prozess- und Produktlogik ebenso verpflichtet fühlt wie theoretischen Ansprüchen und wissenschaftlichen Diskursen.

ISBN 978-3-902744-07-4
430 Seiten, gebunden, € 29,90
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Ralph Grossmann, Hubert Lobnig, Klaus Scala

Kooperationen im Public Management

Theorie und Praxis erfolgreicher Organisationsentwicklung in Leistungsverbünden, Netzwerken und Fusionen
Taschenbuch – 10. Oktober 2007

Der Band eröffnet Möglichkeiten, Kooperationen bewusst zu gestalten und erfolgreich zu entwickeln. Er bietet durch Praxiserfahrungen, Fallbeispiele und Theorie eine grundlegende Orientierung für ManagerInnen und BeraterInnen von Kooperationen.

ISBN 978-3-7799-1736-6
272 S., br., € 23,00
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Peter Heintel, Kurt Broer

Hirnforschung als dialektische Sozialwissenschaft

Taschenbuch – Juni 2005

Die naturwissenschaftliche Hirnforschung hat in den letzten Jahrzehnten bewundernswerte Fortschritte erzielen können, vor allem hinsichtlich ihrer diagnostisch-therapeutischen Anwendungsmöglichkeiten. Andererseits entbehrt sie einer übergreifenden wissenstheoretischen Sicherung. Zur wissenstheoretischen Grundlegung des gesamten Problemkreises bemühten sich die Autoren um die Anbahnung methodischer Erfassungen, welche die Widersprüchlichkeit des menschlichen Gehirns, damit im weitesten Sinn des Menschen überhaupt, darzustellen versuchen.

ISBN 3-8258-8402-3
392 S., br., € 39.90
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Andreas Greulich (Hrsg.)

Wissensmanagement im Gesundheitswesen

Gebundene Ausgabe – 1. Juli 2005

Einrichtungen im Gesundheitswesen sind als Organisationen von Experten mit dem Umgang von
Wissen bestens vertraut. Dass aber das Wissensmanagement selbst hier nur sehr schwer
implementiert werden kann, zeigen unzählige Versuche, Wissensdatenbanken und Knowledge-
Communities zu gestalten. Dabei wäre das Wissensmanagement ein hoch interessantes Werkzeug, vorhandenes Wissen zur Erreichung der Unternehmensziele besser zu nutzen.

ISBN 3-87081-368-7
313 S.
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Hubert Lobnig, Joachim Schwendenwein, Liselotte Zvacek (Hrsg.)

Beratung in der Veränderung

Grundlagen, Konzepte, Beispiele
Taschenbuch – 20. Juni 2003

Welche Fragestellungen, Diskussionen und Trends beschäftigen derzeit die organisationsbezogene Beratungsbranche? Das Autorenteam geht von der These der Co-Evolution von Beratungsdienstleistung, beratenen Organisationen und gesellschaftlichen Entwicklungen aus und diskutiert professionelle Vorgehensweisen. Die Beratung der Veränderung wird so in Beziehung gesetzt mit der Veränderung der Beratung.

ISBN 3-409-12413-6
352 S., € 49,90
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Texte

Augusta, R. (2015): Dialog der Generationen

Augusta, R. (2013): Ebenen der gesellschaftlichen Verantwortung

Augusta, R. (2012): Gesellschaftliche Verantwortung als Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit

Buchinger, S./Csar, M./Krainz, U./Taubmann, F./Vogel, U. (2015): Wie Kooperationen zwischen Organisationen gelingen können

Czeija, G./Ehmer, S./Schober-Ehmer, H. (2017): ALLES IST Paradox – Also wird alles gut.

Erlacher, W./Lesjak, B. (2011): Soziale Vernetzung: Einheit und Widerspruch

Gietler, M. (2013): Gruppendynamik-Training als Pflichtfach für Führungskräfte

Heintel, P./Lerchster, R. E. (2017): Facebook or loss of face. In: Gruppe, Interaktion, Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie. 48/2017.

Heintel, P./Spindler, M. (2014): Organised Power Relations and Their Potential

Heintel, P. (1996): Gruppe und Komplexitätsmanagement

Holter, A./Schober-Ehmer, H./Vater, G./Ehmer, S. (2017): Unternehmen, die es anders machen: organisieren, steuern, führen

Kasenbacher, K. (2010): Students and group dynamics training-groups

Koller, S./Warhanek, C. (2011): Salutogene Führung

Lackner, K. (2010): The emotional lining of an organization

Lang, M./Freudling, C. (2010): Interne Organisationsberatung in der Automobilzulieferindustrie

Lerchster, R./Spindler, M. (2016): We want more – we are more. In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie. 47/4, S. 373-382.

Lerchster, R./Lesjak, B. (2014): Forschungsteams organisieren – eine gruppendynamische Perspektive

Lesjak, B./Neugebauer, C./Wegleitner, K. (2014): Wissen schaffen

Lesjak, B./Lobnig, H. (2010): Management Makes the World Go Around. Learning for the Future in Management and Organizations

Lesjak, B. (2009): Gruppendynamik als Interventionswissenschaft – eine neue Herausforderung?

Lesjak, B. (2008): Gender in der Gruppendynamik und Organisationsentwicklung – ein Unterschied, der einen Unterschied macht?

Lesjak, B. (1999): Zur Qualifizierung „Interner Beratung“

Lobnig, H. (2016): Erfolgreich Entscheiden in Kooperationen und Netzwerken

Lobnig, H. (2009): Strategy work in an international setting: Entangling top-down and bottom-up approaches via continuous conversations, learning cycles and semi finished instruments

Lobnig, H. (2009): Focusing the business case and making use of teamwork – Key Issues in consulting networks and collaborations

Müller, C./Zvacek, L. (2008): Das internationale Führungsparkett – Herausforderungen, Haltegriffe und hilfreiche Schrittfolgen

Obereder, W./Weule, H. (2009): Das flexible „Tandem Setting“ bei Gruppendynamik-Trainings

Pesendorfer, B. (1983): The Dynamics of Organization

Raunikar, H. (1991): Selbstorganisation mit Wasser und Wind

Schüller, A./Gilligan, S. (2017): Integrating Somatic Intelligence in High Performance Teams. In: COS Journal, Vol.6, Issue 1, p. 1087-1102.

Schüller, A. (2015): Schöpferische Gruppen. In Gruppen ist vieles möglich…

Schüller, A. (2015) Whole and New. From Creative Impulses to New Structures

Simsa. R. (2016): Beiträge der Zivilgesellschaft zur Bewältigung der Flüchtlingskrise in Österreich – Herausforderungen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen

Simsa, R. (2016): Arbeit außerhalb der Arbeitswelt – neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens

Spindler, M. (2016): How do you embrace the Big Picture? The development of awareness as a potential of collective growth through senior management

Spindler, M. (2015): Sie landen im Vakuum. Bitte im Hier und Jetzt einchecken

Spindler, M. (2015): Pure and Collective Leadership Development

Spindler, M. (2015): Space-Providers and Space-Invaders: Devlant Co-Leadership in Group Dynamics Training for Our Emerging Future

Spindler, M./Wagenheim, G. (2013): The difference in focus: How to create „group-as-system“ level learning in t-groups

Spindler, M. (2013): Case studies as learning vehicles for the future for consultants and managers (

Spindler, M. (2013): Mind the form of living systems! What leaders of organisations need that can be learned in group dynamics training groups

Spindler, M. (2012): Hybrid and Reflective into an Uncertain Future

Spindler, M. (2012): How to Awaken the Potential of Organizations to Act as Societal Transformers

Untermarzoner, D. (2010): Potential Assessment and Development as a Management Task

Untermarzoner, D. (2009): Acting as a long-term consultant. Challenges for the professional practice

Unterrmarzoner, D. (2007): Veränderungsmanagement und Unternehmenskultur

Weule, H./Weule, M. (2016): Heilprozesse sind Kunstwerke: Der Prozess der Heldenreise nach Paul Rebillot

Weule, H./Weule, M. (2015): Healing processes are works of art: the process of Paul Rebillot’s Hero’s Journey

Weule, H./Weule, M. (2015): Alltagstrance und Traumpfade – die Kunst des Orakels

Weule, H./Weule, M. (2003): Indigene und moderne Rituale – Über die Grenze zum „Heiligen“

Weule, H./Weule, M. (1999): Die emotionale Organisation. Gefühle, Sinn und Bewusstsein als neue Herausforderungen für Organisationen

Kooperationen

ISABS

Founded in 1972, Indian Society for Applied Behavioral Science (ISABS) is a national, voluntary professional body of behavioral scientists engaged in applying their knowledge and skill to the well being of persons, organizations & communities. Its members work as community change agents, independent consultants, trainers, counselors, academicians, and human resource development managers.

ISABS programs focus on helping people to understand human processes better, and discover more creative and satisfying ways of relating and working.

ISABS utilizes group and experience-‐based learning as its main learning methodology. Experiencing, reflecting, hypothesizing, conceptualizing and experimenting, rather than lectures are the chief ingredients in this process of learning. ISABS also develops professionals, capable of facilitating such experience-‐based learning in organizational and societal contexts.

For more information about ISABS click here for a pdf-brochure.

DGGO

Historisches

Prof. Dr. Traugott Lindner. DER Pionier der europäischen Gruppendynamik

Anlässlich seines 90. Geburtstags (18. März 1923 – 26. Februar 2013)

Wien (OTS) – Traugott Lindner bildete in den 1950er Jahren die wirksamste Brücke vom NTL (National Training Laboratories Institutefor Applied Behavioral Science, USA) nach Europa. Viele Jahre hindurch wirkte er als der entscheidende Motor innerhalb des europäischen Netzwerkes der EIT (European Institute of Transnational Studies) um die Verankerung der Gruppendynamik als geradezu paradigmatische Ausprägung angewandter Sozialwissenschaften in Theorie und Praxis voranzutreiben.

Lindner hat Anfang der 70er Jahre die Professionalisierung des deutschsprachigen Nachwuchses an GruppendynamiktrainerInnen mit großer Resonanz vorangetrieben. Aus diesem Kreis von gesellschaftlich reformbegeisterten Jung-Gruppendynamikern erwuchs 1973 die Initiative zur Gründung der ÖGGO (Österreichische Gesellschaft fürGruppendynamik und Organsationsberatung). Er wirkte vorbildhaft durch seine nie erlahmende Neugierde und Offenheit für experimentelle Neuerungen, durch sein konsequentes Fördern internationaler Vernetzung, durch den kreativen Einbau des Gruppendynamik-Repertoires in die Praxis organisationaler Veränderungsprozesse und nicht zuletzt durch sein unermüdliches Stimulieren von GD-bezogenen Forschungsanstrengungen. Besonders war die unglaubliche, überJahrzehnte kraftvoll anhaltende Wirkung seiner außergewöhnlichen Persönlichkeit, an der so viele in unterschiedlicher Intensität eines gemeinsamen Weges, teilhaben durften.

All das, was mit seiner Hilfe wachsen konnte, wird seinen Tod überdauern und wird dabei helfen, gruppendynamische Settings als „Proberäume“ für Weltveränderung zeitgemäß weiterzuentwickeln. Die daraus resultierenden Erfahrungen werden weiterhin in Organisationen und in transorganisationalen Zusammenhängen eingebracht, national und international als klarer roter Faden, vom Pionier Lindner zur Zukunft der Professionsgemeinschaft ÖGGO.

Prof. Dr. Rudolf Wimmer und der Vorstand der ÖGGO, März 2013

40 Jahre ÖGGO – Die Feier

Impressionen der 40-Jahre Feier der ÖGGO. Fotos von Margit Gietler.